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Agiles Projektmanagement-Freelancer:
Was der Markt sucht.

Nachfrage und Trends für Agiles Projektmanagement – berechnet aus 31 echten Projekt- und Stellenausschreibungen der letzten 90 Tage. Keine Umfrage, keine Schätzung ohne Datenbasis.

Stand: KW 44/2026 · wöchentlich aktualisiert
Ausschreibungen (90 Tage)
31
Platz 504 von 1251 Skills
Nachfrageanteil vs. Vorquartal
▼ 20 %
Marktanteil am IT-Markt, 90 Tage gegenüber den 90 Tagen davor
Davon als Muss-Skill
35 %
Einstufung bei 31 Ausschreibungen (KI-Analyse), sonst „wünschenswert“
Das Urteil der Jury über Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement verliert Marktanteil (▼ 20 %) bei Platz 504 von 1251.

Agiles Projektmanagement liegt mit Platz 504 von 1251 im soliden Mittelfeld der Nachfrage. Der Marktanteil sinkt (▼ 20 % gegenüber den 90 Tagen davor).

Solide NachfragePlatz 504 von 1251 Skills, 31 Ausschreibungen in 90 Tagen.
Schrumpfender MarktMarktanteil ▼ 20 % gegenüber den 90 Tagen davor.
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Agiles Projektmanagement: Nachfrage sinkt um 27 Prozent

Agiles Projektmanagement ist eine Methode zur Steuerung von Projekten, die auf iterative Entwicklung, regelmäßiges Feedback und flexible Anpassung an verändernde Anforderungen setzt. Im Gegensatz zu klassischen Wasserfallmodellen ermöglicht dieser Ansatz Teams, in kurzen Zyklen zu arbeiten und schneller auf neue Erkenntnisse zu reagieren. Die Methode wird in Softwareentwicklung, Produktentwicklung und anderen Bereichen eingesetzt, in denen sich Anforderungen während des Projektverlaufs ändern können. Agiles Projektmanagement fördert die Zusammenarbeit zwischen Entwicklungsteams, Stakeholdern und Kunden durch regelmäßige Abstimmungen und transparente Kommunikation.

Unternehmen suchen Freelancer mit dieser Kompetenz typischerweise für Situationen, in denen ein Projekt mit hoher Unsicherheit oder häufigen Änderungen konfrontiert ist. Ein konkretes Szenario ist die Einführung agiler Methoden in einem bestehenden Unternehmen, das bislang nach klassischen Projektmanagement-Modellen arbeitet. Dabei unterstützen Fachleute Teams bei der Umstrukturierung ihrer Arbeitsabläufe, der Einführung von Sprints und der Etablierung von Daily Standups. Weitere typische Aufgaben sind die Moderation von Retrospektiven, die Optimierung von Prozessen und die Begleitung von Transformationsprojekten, bei denen mehrere Teams gleichzeitig auf agile Arbeitsweisen umstellen.

Der Markt für Agiles Projektmanagement zeigt derzeit eine rückläufige Tendenz. Mit 29 Projekten belegt die Kompetenz Platz 536 von 1233 Skills im Ranking. Der Trend fällt um 27 Prozent beim Marktanteil am IT-Markt, gemessen über einen Zeitraum von 90 Tagen im Vergleich zu den 90 Tagen davor. Diese Entwicklung deutet darauf hin, dass die Nachfrage nach spezialisierten Freelancern in diesem Bereich gegenwärtig abnimmt.

Die Ausschreibungen mit Agiles Projektmanagement lassen sich diesen Projektarten zuordnen (Anteil an den eingeordneten Ausschreibungen):

Beratung und Konzeption94 %
Beratung, Konzeption, Architektur und Projektleitung rund um Agiles Projektmanagement.
Infrastruktur und Betrieb6 %
Cloud, Automatisierung und Plattformbetrieb mit Agiles Projektmanagement.

Typische Rollen

Am häufigsten gesucht werden Projektmanager (77 %) und Consultant (16 %). Von den Ausschreibungen mit Angabe zur Erfahrungsstufe suchen 74 % ausdrücklich Senior-Profile.

Wie sich die Nachfrage verschiebt

Gegenüber dem Vorquartal wächst der Anteil von „Beratung und Konzeption“ um 6 Prozentpunkte.

Wer Agiles Projektmanagement sucht – und unter welchen Bedingungen

Seniorität

Senior74 %
Medior19 %

Senior dominiert (74 %).

Angabe in 100 % der Ausschreibungen

Vertragsart

Freelance61 %
Festanstellung26 %
ANÜ13 %

Freelance dominiert (61 %).

Angabe in 100 % der Ausschreibungen

Projektsprache

Deutsch97 %
Englisch3 %

Deutsch dominiert (97 %).

Angabe in 100 % der Ausschreibungen

Aktuelle Agiles Projektmanagement-Projekte

Die Marktdaten stammen aus Nexus. Mit ↗ markierte Links öffnen die öffentliche Ansicht in Nexus (neuer Tab) – dort kannst du nur lesen.

Methodik: Gezählt werden IT-Ausschreibungen der letzten 90 Tage, die Agiles Projektmanagement nennen. Mehrfach ausgeschriebene Projekte, die als Duplikat erkannt sind, zählen einmal; Ausschreibungen ohne zuordenbare IT-Kategorie fehlen, die Zahlen sind daher eine Untergrenze. Der Trend vergleicht den Anteil an allen IT-Ausschreibungen mit den 90 Tagen davor und erscheint nur bei ausreichend Vergleichsdaten. Kennzahlen mit weniger als 30 Datenpunkten zeigen wir nicht. Die Einstufung „Muss“ oder „wünschenswert“ stammt aus einer KI-Analyse der Ausschreibungstexte. Verteilungen beziehen sich nur auf Ausschreibungen mit Angabe zum jeweiligen Merkmal; die Abdeckung nennen wir dazu. Die Beschreibung des Skills wird automatisch erstellt (aus unserem Skill-Verzeichnis oder per KI) und maschinell geprüft: ohne Zahlen, ohne Firmennamen, nur mit dem Skill und seinen Nachbarn in der Taxonomie. Texte werden automatisch erstellt und geprüft, Zahlen stammen aus den Ausschreibungen. Projektart und Rolle jeder Ausschreibung ordnet eine KI anhand von Titel, Kategorie und Skills zu; die Anteile sind gezählte Ausschreibungen, nicht geschätzt, und erscheinen erst ab ausreichend vielen eingeordneten Ausschreibungen.

Basis: 10.956 IT-Ausschreibungen im Fenster

Mehr zur Methodik →

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